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長(zhǎng)江緊固件,開啟安全培訓(xùn)新征程

2025-02-27

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長(zhǎng)江緊固件,開啟安全培訓(xùn)新征程

夯實(shí)根基,“緊” 守安全

無論何時(shí)企業(yè)若想穩(wěn)健遠(yuǎn)航,安全無疑是壓艙石,人才則是驅(qū)動(dòng)力。長(zhǎng)江緊固件深諳此道,始終將安全生產(chǎn)理念鐫刻于心,落實(shí)于行。我司于本月開展為期一個(gè)月的安全培訓(xùn),此次培訓(xùn)分為每周一階段培訓(xùn),共四個(gè)階段。

這不僅是一次知識(shí)技能的充電,更是對(duì)安全承諾的深度踐行,致力于全方位打磨在職班組長(zhǎng)的班組管理能力,為班組的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化披上堅(jiān)實(shí)的 “安全鎧甲”,同時(shí)高瞻遠(yuǎn)矚,著眼未來發(fā)展,大力培育梯隊(duì)人才,精心構(gòu)筑車間基層管理人才后備庫。

開啟安全培訓(xùn),賦能班組發(fā)展 

第一周為課堂學(xué)習(xí)階段。專業(yè)講師系統(tǒng)傳授安全技能與通用管理知識(shí),涵蓋嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩僮饕?guī)程、科學(xué)的人員調(diào)配方法等內(nèi)容,班組長(zhǎng)們認(rèn)真學(xué)習(xí),積累理論知識(shí)。課后,學(xué)員們?cè)敿?xì)記錄所學(xué)知識(shí)、個(gè)人思考及實(shí)踐方向,導(dǎo)師逐一進(jìn)行審閱,確保學(xué)員有效掌握知識(shí)要點(diǎn),為后續(xù)學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)。

第二周進(jìn)入導(dǎo)師輔導(dǎo)環(huán)節(jié)。經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師與班組長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一交流,針對(duì)較容易出現(xiàn)安全隱患問題以及操作難題提供指導(dǎo),幫助班組長(zhǎng)明晰解決思路,使其能以更清晰的思維帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。

第三周開展崗位實(shí)踐。班組長(zhǎng)們?cè)趯?dǎo)師陪同下,將前兩周所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作,進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)改進(jìn)等操作,切實(shí)體會(huì)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際效能的過程,并進(jìn)行理論閉卷考試,助力知識(shí)深化掌握。

第四周安排角色扮演活動(dòng)。班組長(zhǎng)們模擬獨(dú)立擔(dān)任車間“安全”班長(zhǎng)進(jìn)行崗位實(shí)踐,在職班長(zhǎng)直接學(xué)以致用。

整個(gè)培訓(xùn)嚴(yán)格遵循 10/20/70 法則實(shí)施。其中,10% 通過正式課堂構(gòu)建知識(shí)體系框架;20% 借助導(dǎo)師輔導(dǎo)、總結(jié)匯報(bào)反饋等溝通互動(dòng)環(huán)節(jié),加速知識(shí)傳遞與能力提升;70% 依托在崗培訓(xùn),促使班組長(zhǎng)在崗位實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、提升技能。

這場(chǎng)為期一個(gè)月的培訓(xùn),是長(zhǎng)江緊固件對(duì)安全矢志不渝追求的有力彰顯,更是為企業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展注入安全保障的關(guān)鍵之舉。展望未來,經(jīng)過此次培訓(xùn),這批班組長(zhǎng)羽翼漸豐、華麗蛻變,長(zhǎng)江緊固件必將乘風(fēng)破浪,駛向更為輝煌的彼岸。

編輯:長(zhǎng)江緊固件